在湖南省婁底市新化縣第二次全國污染源普查戰線上，活躍著一支敢打敢拼技術過硬的娘子軍。新化縣地域廣，有3600多平方公里，31個鄉鎮，689個普查小區，污染源數量眾多，分佈廣，其中工業污染源有725個。為了打好第二次全國污染源普查攻堅戰，這支娘子軍不怕苦不怕累，精誠團結，艱苦奮戰，攻堅克難，出色地完成了普查工作階段性任務。“誰説女子不如男”，這支娘子軍用實際行動書寫著普查人的戰歌，多次獲得上級領導的好評。

　　曾芬芬，普查辦副主任兼品質負責人、普查指導員，從事普查工作前是監測站副站長，負責環境統計工作，參加過第一次全國污染源普查工作，是一個工作了近20年的環境監測人員，工作經驗豐富，業務水準高。別看她個子小，卻有著湖南辣妹子風風火火一樣的性格，做起事來“霸得蠻”，工作起來“女漢子”。

　　上梅鎮是一個污染源數量多、種類齊全、社情複雜的大鎮，沒有人願意去那兒當清查階段普查指導員，普查辦劉主任強調，“上梅鎮的普查清查工作做好了，新化的普查清查工作就能做好；上梅鎮的普查清查工作做不好，新化的普查清查工作也做不好”。“上梅鎮，我去！”曾芬芬乾脆而堅定的答到。為做好上梅鎮的清查工作，曾芬芬對上梅鎮的普查員進行多次培訓，耐心解答各種技術難題，幫助解決各種實際困難。經過地毯式清查，現場復核，各種數據比對，補充清查，反覆整改，上梅鎮按時保質地完成了清查工作，納入普查工業企業百餘家。

　　“品質就是生命線”，為確保普查品質，作為品質負責人的她狠抓品質管理，認真學習品質管理技術，積極和其他縣市溝通，互相借鑒取經，制訂了完善的品質管理制度。根據質控要求，對普查指導員和普查員開展質控工作技術培訓，強化對第三方的質控管理，在市級品質核查中，新化的數據品質排名靠前，在省級品質核查中，差錯率低，新化被評為優秀。

　　“呀啦索，那就是青藏高原......”手機鈴聲清脆而堅銳的響起，“曾芬芬，你兒子放學回來了，現在在傳達室，看起來臉色不太好，他説非常不舒服，你趕緊送他去醫院”。“劉主任，我現在在溫塘鎮一家企業現場指導填表，這家企業偏僻，距縣城有60多公里，晚上還要加班和鎮裏普查員審表，今天回不來了，小孩子生病沒多大關係的，他爸爸在家，我打他爸爸電話。”

　　第二天，在省城湘雅醫院急救室，醫生一臉責備地對曾芬芬説，“你這個當媽的怎麼搞的，你兒子再晚來就有生命危險了，要是留下後遺症，你後悔就晚了。”望著躺在病床上剛上高中的兒子，內疚和委屈的淚水刷的流下來了，她的老公因病休假一直在家需要照顧，兒子也需要照顧。有時因工作回家太晚沒時間做飯不得不叫外賣，兒子這次生病跟飲食也有很大關係，一想到這些，曾芬芬陷入了深深的自責中。即使這樣，在省城陪伴兒子治病的過程中，她還在用手機解答普查員提出的各種問題，這就是可敬可愛的普查人。

　　王莉，普查辦綜合宣傳組組長、聯絡員、普查指導員，從事普查工作前是科技監測股的業務骨幹，是一名工作了17年的老環保。普查工作十年一次，普查辦是臨時機構，綜合宣傳組組長必須綜合協調能力強，機構的成立、“兩員”（普查指導員、普查員）的選聘與管理、各部門的聯絡、第三方的管理、宣傳工作、檔案工作等都需要綜合宣傳組&&落實，包括起草文件，為貫徹落實會議和文件精神要相應組織召開的大會小會，以及繁雜的辦公事務性工作。

　　會議是落實普查工作的重要方式，各種動員部署會、視頻會、培訓會、部門聯席會、反饋會等大會小會一年多達三四十次，每次會議都要精心準備，文件起草和發放、人員通知、會務準備、宣傳等都要由王莉&&負責落實。遇到大會，王莉總是忙得不可開交，腦袋裏不時響起電話的嗡嗡聲，“腦瓜疼，腦瓜疼，哎呀媽呀腦瓜疼”，一邊哼著“抖音神曲”解壓，一邊繼續苦幹，辛勤的汗水換來了各種會議的順利召開。為了做好宣傳工作，加大普查宣傳力度，王莉總是親力親為，電視臺、報紙、網路等宣傳工作做得很到位，並多次到鄉鎮、企業到府指導宣傳工作。為做好檔案工作，積極向縣檔案局的同志學習，檔案工作受到了上級部門的肯定。

　　作為兩個孩子的母親，大的10歲，小的4歲，他們也都需要她的照顧，而普查工作很多時候是“白加黑”、“5+2”。有一次，王莉晚上加班審核表格，淩晨12點才回到家裏，正在感冒的小兒子一夜咳嗽，她一晚上都沒睡好。第二天上班從樓上辦公室去樓下列印店列印資料時，極度疲憊的她在下樓時摔了一跤，腳受傷了。這樓梯，可是她走了10多年的熟悉的不能再熟悉的樓梯，意外卻發生了。病床前，剛接完一個普查員的諮詢電話，她的小兒子乖巧地説，“媽媽是因普查工作和照顧我太累了，不小心受傷了，我要做個聽話的好孩子”。同事們問她，“從事普查工作你後悔嗎？”看著自己可愛的兒子，王莉堅定地回答，“不後悔，這點輕傷算不了什麼，輕傷不下火線，等我兒子長大了，他也可能從事環保工作，説不定碰巧也做普查，到那時我可以自豪地對他説‘想當年，桃花馬上威風凜凜’”。大家都笑了，這就是樂觀可愛的普查人。

　　周慧華，普查辦督辦組組長、普查指導員，從事普查工作前是監察大隊業務骨幹，也是一名工作了15年的老環保。普查工作是由各部門各單位互相配合、分工協作完成的，有的工作要“月調度”、“周調度”、甚至“日調度”。為確保工作進度，除了必要的行政手段外，方式方法也非常重要。

　　“兵馬未動，糧草先行，我們工作經費沒到位，不可能走路去企業吧，任務完成不了”；“我們扶貧攻堅、安全生産等許多工作任務急著要完成，不能按時完成普查任務”；“我們鎮的普查員休假了，表格要慢點交”；“企業不配合我們，我們找不到老闆，表填不了，章蓋不了”，每到工作調度的時候，普查微信群裏不時冒出鄉鎮普查員提出的各種問題，針對提出的問題，周慧華用女同志特有的耐心在群裏一一予以解答，對於仍不理解的進行電話溝通，最終取得對方的理解和信任。對於工作進度慢的，一是通過行政手段，下發督查通報。二是直接去現場督查。在一家企業門口，廠門關閉，周慧華撥通企業負責人的電話，對方説在外地，由於多年在監察大隊和企業打交道，周慧華知道對方在撒謊，當場對企業予以批評教育，並講解普查的重要意義，企業最終配合完成了報表的填報。

　　有的企業對普查不理解，逃避普查，不提供佐證材料，不蓋章；有的鄉鎮漏報、錯報企業較多。周慧華利用在監察大隊工作積累的經驗，對鄉鎮和企業曉之以情，動之以理，通過督辦使工作進度慢的能按時間節點完成任務，同時認真比對監察日常監管企業和12369投訴企業，不放過任何一家漏查的企業，對於漏查的企業一一補報到位。

　　在省市品質核查中，新化的漏查率達到了國家要求。在省市普查進度調度工作中，新化的排名靠前，保證了普查工作按時間節點有序進行。

　　來源：“湖南污染源普查”公眾號