張雪華是河南省鄭州市普查辦的一名工作人員，因為熟知各項普查技術，掌握普查指標如何正確填報，並創新工作方法，被稱為普查辦的“技術控”。

　　“技術控”是如何煉成的？

　　自從2017年被抽調到鄭州市第二次全國污染源普查工作辦公室後，張雪華就深知自己肩上的擔子之重。

　　在清查階段，為了提高清查工作品質，鄭州市開展了污染源清查現場抽查和數據審核，張雪華和核查組從白天一直幹到淩晨4點，走遍了抽查小區的每個角落，一家企業一家企業排查污染源，核對清查報表資訊，汗流浹背，衣服濕了幹，幹了又濕，最後衣服上都結出白花花的鹽粒。

　　在清查報表數據審核階段，他和技術組一起加班加點，犧牲了所有週末休息時間，審核了近18萬個清查數據指標。

　　在入戶調查階段，他和技術組深入一線，選取試點鄉鎮先行先試，調研重點行業及不同規模的企業，探索如何能更好開展普查報表填報。結合試填報過程中遇到的實際問題，編制有針對性入戶調查階段培訓課件，對全市普查技術骨幹開展多種形式的技術培訓。

　　如何發揮技術優勢？

　　有技術也需要腳踏實地。為了獲取一手資料，張雪華經常深入工業企業、規模化養殖企業、污水處理廠、加油站等各類普查對象一線，指導普查報表填報，對審核中發現的填報問題一家企業一家企業進行現場核實。

　　2018年11月，在入戶調查數據審核階段，他和技術組提前謀劃，編制全市普查數據品質控制及審核方案，深入各縣（市）區普查工作第一線100余次，抽取1100家普查對象的紙質報表，針對近20萬個普查指標進行現場技術審核指導，查看企業每個生産工藝及産污環節，核實各項環保設施，詳細審核普查報表中填報的每一項指標。

　　通過提前下沉審核指導，掌握了各縣（市、區）普查工作中好的做法、先進經驗和存在的問題，及時進行梳理和總結，向大家反饋遇到的常見問題和解決辦法；同時，建立多種全市普查技術答疑渠道，通過現場指導、電子郵箱及微信工作群進行溝通交流，答疑解惑，有效解決了各縣（市、區）普查工作中遇到的難點問題，提高了普查效率，減少了重復勞動，降低了後期數據匯總的差錯率。

　　怎樣讓普查技術發揮作用？

　　張雪華利用所有時間，一絲不茍地認真鑽研近千頁的國家、省級普查文件和各類污染源的普查技術規定，積極參加國家、省普查辦組織的各類技術培訓，調研學習普查試點單位先進經驗。

　　從前期污染源清查階段5張清查基表75項指標，到入戶普查階段60張普查基表近1800項指標，到普查數據審核階段1100多項審核規則，他都要認真研究每張報表的填報要求，弄清每項指標的含義、數據來源和審核規則。

　　他還對全市1000余名普查技術人員進行了數期的普查知識培訓，他的技術實力得到河南省普查辦的認可，受邀作為省級普查培訓師在全省進行普查技術培訓。

來源：中國環境報